新基本建设角度下的综合性电力能源服务


:昨日和某位机器设备生产制造商朋友沟通交流,他问了一个难题:电网企业明确提出做综合性电力能源服务,搞多能相辅相成微电网,这种业务流程将来和综合性电力能源发展趋势方位究竟怎样?机器设备生产制造商的机遇在哪儿里?

我觉得了下,给他们打过一个形容: 当初电信网企业是做远途光纤线通讯网的,关键承重视频语音业务流程。之后拥有互连网定义之后,我国电信网上马了163数据通讯网,做互连网信办息传送。华为公司一刚开始做视频语音互换机和光纤线传送机器设备,之后做路由器器,互联网互换机。可是互连网的发展趋势其实不是我国电信网和华为公司核心,只是出現了阿里巴巴巴巴(出口外贸B2B发家)、搜狐网(新闻报道)、百度搜索(检索)那样的摆脱硬件配置的软服务型。
华为公司基本法里提及过,华为公司的精准定位是机器设备供货商,因此迄今华为公司仿佛也没做过多的內容业务流程。 而电信网经营商的全部內容业务流程试着,迄今大部分都成果寥寥无几(例如我国移动巨资打造出的咪咕系列产品,一切一个咪咕拉出去,全是没法对抗互连网类似业务流程的)。
我觉得这也是电网经营商做综合性电力能源的某类将会性。电网公司从电网项目投资经营,转为地区和产业园区电力能源互联网基本建设(多能相辅相成、微电网),及其一一部分的遍布式发电量和环保节能财产,实质上如同我国电信网从视频语音传送转为数据信息传送(数据信息网),還是在财产硬件配置方面的转型发展。
再往顾客侧走一百米,也不行了,对电信网经营商来讲,那就是互连网公司的內容天地;对电网来讲,那才算是真实的综合性电力能源“服务”,是软服务的自主创新。
对于机器设备商的较大机遇,本人觉得是取决于制造行业向软服务转型发展的新趋势下,怎样把握住从传统式机器设备到智能化机器设备的转型发展机遇。
在全部电信网制造行业向互连网转型发展全过程中,传统式的机器设备生产制造商倒地了成千上万,互联网机器设备供货商如北电,阿尔卡特,小熊;终端设备机器设备供货商,不要说手机上中的战机——波导,便是不能一世的Nokia,也倒地了。 电力工程机器设备生产制造商也分两大类,给电网出示输变电机器设备的(相近北电),及其给电力工程客户出示配用电量机器设备的(相近Nokia)。
我觉得后一类遭受的冲击性会更大,由于智能化化转型发展的速率会迅速,味觉灵巧的德力西、ABB、北门子这三大伙儿,竞相发布智能化配电箱+云服务器计划方案,实际上就早已体会到这类发展趋势了。
施家的宣传策划创意文案是那样的画风(摘抄自德力西宣传策划PPT),大家自身体会下,她们自身把如今的手动式配电箱,比成能砸核桃仁的Nokia: 微信图片_037.png
本人分辨,智能化手机上是移动互联网网的一个连接终端设备,终端设备上边安裝了许多APP,每一个APP联接多个个日常生活服务的情景。那麼将来的智能化配电箱或是智能化逆变器,便是电力能源互连网的一个连接终端设备,将来将会也会安裝多个APP,每一个APP联接多个电力能源服务的情景,这便是德力西觉得必须第三代智能化配电箱的缘故,它相匹配的便是iPhone智能化手机上。
那位朋友听完我的阐述,讲过他的见解:电信网经营商還是有市场竞争的,因此促进互连网产业链发展,而电网是垄断性的,因此电力能源互连网推动较为艰难。
本人感觉也对,都不对。对的一部分便是在互联网经营方面,电网的确是当然垄断性的,客户沒有挑选电网经营商的权利,因此在电网侧的电力能源互连网是难以迅速落地式的。可是再用电侧,我觉得和互连网的商圈是一样的,并沒有谁垄断性了对客户服务的权利,并且伴随着售电销售市场的对外开放,这一经营规模极大的公司电力能源消費销售市场,才算是电力能源互连网将来的主阵地——得顾客者得天地。
我觉得这才算是电网公司内心深处的某类害怕——你的顾客,将已不就是你的顾客。将来你只有收过网费,而别的的繁华,将与你不相干,如同我国移动眼睁睁看见抖音短视频、拼多多平台的兴起,却没什么参加的机遇一样。
不然,以国家电网企业2.六万亿人民币营业收入的规模,如何会看得上一个今年营业收入1十亿元,到未来十年才“称为”要做到3000亿市场销售收益的“综合性电力能源服务”(一个到未来十年,市场销售估算能占10%主营业务营业收入的业务流程,你觉得它很发展战略,只有表明这一业务流程关键,而并不是规模太重要)。
电网综合性电力能源的发展战略实质,是期待能根据综合性电力能源业务流程,大量的在挨近客户的地区合理布局資源,大量的拉着客户,把优良的顾客留到电网。
可是难题是,你一直在挨近客户的地区合理布局資源,资金投入关键的财产,就可以拉着客户了么?君看不到,我国移动把光纤线都拉进我们家大客厅了,还送了我一个光猫,一个我国移动牌的机顶盒(几乎没开过),我用电量脑网上看腾迅视頻、上淘宝网买东西,与你我国移动也没啥关联吧,除开让你交个“过网费”。
由于全球上沒有一个出色的公司发展战略,是根据这个公司的害怕而问世的,你越害怕将来,越没法见到将来的精彩纷呈,越惦记着维持如今的影响力,越非常容易被新生儿代挑戰。Nokia也以前想持续转型发展,去做和iPhone一样的智能化手机上,可是之后呢?
因此综合性电力能源服务发展战略实质,没有于财产离客户有多近(例如说白了的产业园区多能相辅相成,或是在公司里边的环保节能机器设备),而取决于你可以否出示顾客必须的內容服务,是软服务。这才算是得顾客者得天地的关键,这才算是电网公司电力能源互连网发展战略是不是真实落地式的关键,而没有于你合理布局了是多少顾客侧财产。
只不过是,互联网经营商,它的遗传基因便是“亲密接触财产,杜绝內容”的,不然我国移动咪咕喜欢看都不会搞但是腾迅视頻。这便是宿命吧。
转过头来谈新基本建设。依据改办委界定的新基本建设內容,不包括特高压输电和高铁动车,这2个是关键的基本建设,联接社会发展实体线,而新基本建设的实质,我觉得是为将来的智能化化社会发展与智能化化商业服务方式,搭建一个新的软服务基本设备——联接非实体线的数据化人物角色,例如一部智能化手机上,一个物联网的洗衣服机,全部的这种联接,全是一种抽象性之后的联接。电网通电信过物理学互联网联接了一部洗衣服机,而这一部设备的全部数据化信息内容,也不根据电网,而根据将来的新基本建设去联接,例如5G。
我觉得这才算是新基本建设的关键:软服务、虚似化、数据联接。改办委的界定:一是一是信息内容基本设备,关键指根据新一代信息内容技术性演变转化成的基本设备,如5G、工业生产互连网;二是结合基本设备,如绝大多数据,人力智能化,这一结合,我觉得是结合了抽象性目标(一部连接网络的智能化洗衣服机)、数据信息(洗衣服机的信息内容)、服务(洗衣服机有关的服务);三是自主创新基本设备,即支撑点所述技术性的产品研发服务平台等。
全部的新基本建设,也不是连接实体线的大、厚、重的老基本建设,只是致力于于联接智能化化时期虚似实体线的ICT,其身后全是软服务的自主创新。
因此,新基本建设角度下的综合性电力能源,并不是建好多个带储能的5G通信基站,只是怎样把5G、数据化服务和智能化机器设备升級结合起來,一层面是发掘大量聪慧电力能源服务的机遇,另外一层面是进一步完成网上线下推广的电力能源服务智能化结合,更精准的配备服务和电力能源資源,也全是软服务的自主创新。
想像一下Nokia时期,以硬件配置为关键的智能化手机上和导航栏感受,及其iPhone手机上上高德地形图的智能化导航栏与人车载一体机的智能化结合,再畅想一下5G时期更加深入度的结合——全自动安全驾驶,你也就能感受新基本建设的风采所属,这和老基本建设催产的福特轿车,好像没啥关联了,新的时期是特斯拉汽车和高德绝大多数据的天地。
我认为这才算是我觉得要的哪个聪慧综合性电力能源的将来。